Расписание на новые Семинары в России

Будущее маркетинга и маркетинг будущего

МАСТЕР-КЛАСС АДРЕСОВАН предпринимателям, первым лицам, руководителям маркетинговых служб, продакт-менеджерам компаний, которые хотят вырасти, создать успешный проект, бренд. Программа не подойдет крупным компаниям: они фертильны и способны только осваивать рекламные бюджеты. В ходе программы участники: поймут, что не знали ничего о маркетинге узнают, как, используя маркетинг будущего, конкурировать с компаниями с многомиллионными рекламными бюджетами получат методологию создания бренда с зач

Организация деловых мероприятий. Организация конференций. Событийный маркетинг. Еvent management

Семинар проводит: Махотина Юлия Владимировна. Ведущая семинаров ITC Group/ АйТиСи Груп. Маркетолог по образованию. Опыт профессиональной деятельности включает работу руководителем группы менеджеров по рекламе рекламного агентства полного цикла ЗАО «Транс Медиа», аналитику и работу с крупными издательскими домами России в отделе маркетинга и рекламы ЗАО «Нева - Пресс», опыт PR-деятельности, а также создание и развитие информационных продуктов в сфере IT-технологий, создание системы маркетинговой

К вам пришла проверка. Налоговая проверка. Проверка правоохранительными органами. Прокурорская проверка

Цель семинара: познакомить с действующим регламентом проведения проверок налоговыми органами, правоохранительными органами, а также проверками, проводимыми сотрудниками Роспотребнадзора. Узнать, чем руководствуются налоговые органы при отборе кандидатов для проверки, как подготовиться к проверке, к каким документам инспекторы имеют доступ, как защитить свои права, и в каких случаях можно добиться отмены результатов налоговой проверки и иных видов проверок.

Перевозка грузов автомобильным транспортом. Правила перевозки автомобильным транспортом, перевозка опасных грузов автомобильным транспортом, договор перевозки автомобильным транспортом

Семинар проводит: Жучков Александр Евгеньевич. Ведущий семинаров АйТиСи Груп / ITC Group. Практик с 12-летним опытом работы в области Логистики, ВЭД, Снабжения. Сертифицированный специалист по организации экспортной деятельности предприятия - сертификат Датского институт экспорта Ramboll. Опыт работы в Логистике, ВЭД с 1995 года: Зам. начальника таможенного отдела в Ассоциации торговых предприятий "Родос-М", Начальник таможенного отдела в ЗАО "Басс-Базнес" (холдинг Алкор-Инвест)

Внутренняя и кадровая безопасность организации

Методы экономической контрразведки. Организация работы с информационными источниками Контрразведывательные мероприятия и контрразведывательный процесс. «Контрразведка» и «экономическая контрразведка». Основные методы контрразведки. Организация работы с информационными источниками Контрразведывательный процесс и мероприятия. Создание на предприятии системы противодействия внутренним хищениям. Выявление каналов утечки материальных, финансовых, кадровых и информационных ресурсов предприятия.

Управленческий учет. Бюджетирование. Система управленческого учета. Организация управленческого учета. Управление затратами. Управление запасами. Маржинальная прибыль. Разработка бюджетов

1. Концепция управленческого учета. 2. Затраты - ключевой объект системы управленческого учета. 3. Распределение затрат - как корректно рассчитать и контролировать себестоимость. 4. Анализ зависимости «Затраты - объем производства - прибыль» (CVP). 5. Маржинальный учет. 7. Управление денежными потоками и оборотным капиталом. 8. Бюджетирование по центрам ответственности и система оценки подразделений компании. 9. Формирование основного (сводного) бюджета.

Стратегический анализ рынка: методики и технологии. Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки и т.п. Конкурентный анализ. Оценка конкурентоспособности продуктов и направлений комп

Участники семинара смогут: Понять рыночную среду, в которой функционирует компания, определить тип рынка, его участников, поведение и мотивацию субъектов рынка, факторы, воздействующие на принятие маркетинговых решений, грамотно формулировать цели маркетинговой деятельности. Грамотно анализировать окружение, в котором работает фирма. Разобраться, кто же на самом деле является конкурентом нашей продукции. Научиться выделять главные факторы, влияющие на работу фирмы и отбрасывать второстепенные

Финансы для нефинансовых менеджеров. Баланс. Прибыль. Денежный поток. Финансовый анализ

Особенности представления финансовой информации для различных групп. Почему информацию необходимо делить для различных групп и что в ней должно быть представлено. Кому и для каких целей нужна финансовая информация? Финансовые отчеты. Какая информация содержится в финансовых отчетах? Какие ключевые показатели можно получить из анализа отчетности? Как читать и формировать балансовый отчет Компании? Финансовые показатели. С помощью каких показателей рассчитывать и анализировать эффективность Комп

Бизнес-симуляция: Управление предприятием через KPI

Основная цель бизнес-симуляции - дать навык управления сотрудниками с использованием ключевых показателей эффективности - KPI. Участники управляют четырьмя конкурирующими на рынке предприятиями через установление ключевых показателей. Задача участников выбрать такую стратегию установления показателей в каждом туре, чтобы обеспечить максимальную прибыль своему предприятию. В основе бизнес-симуляции лежит компьютерная модель, которая рассчитывает результаты решений команд. Вся игра построена на б

Ценообразование. Маркетинговые аспекты. Методы определения цен. Ценовая политика

1. Факторы, влияющие на изменение цен на рынке B2B и B2С 2. Ценообразование в зависимости от коммерческих и стратегических целей компании 3. Использование ценообразования в продвижении имиджа компании, торговых марок и брэндов товаров и услуг 4. Ценообразование в зависимости от экономической ситуации 5. Взаимодействие отделов и руководителей компании в решении вопросов ценообразования